工业银行成都分支机构主持了关键部门，以确保第14五年计划的

7月29日，工业银行成都分支机构在2025年举行了一次半年度工作会议。会议实施了半部总部会议的精神，审查并总结了该分支机构在今年上半年的工作，分析了内部和外部情况，并在下半年进行了工作。党委员会秘书兼成都分支机构主席彭广豪（Peng Guanghaui）发表了为期六年的总部会议的精神，并发表了特别的演讲，负责银行的领导人为相关活动做出了特别安排。计划，金融部门等分支机构计划部已作出工作报告；分支机构组织部，财政部金融部/农村和其他特殊演讲的振兴文化，旅游金融，B消费者等；代表与每个分支和分支共享经验一起工作。会议指出在今年的上半年，在总部党委员会的强大领导下，成都分支机构仔细地进行了研究和教育，以全面实施中期八条法规的精神，并通过高质量的党建设主张了领先的高质量发展。目前，该分支机构通过提高“五个基本能力”，业务规模不断增长，并继续增长，并且所有者的质量在四川同行之前稳定。它通过务实的风格，清晰的方法和强大的实施来促进业务发展。会议认为，在今年下半年，分支机构必须遵循总部的战略扩展，关键部门钥匙般的金融文化和旅游业，科学与技术金融，人们开发具有Sichuan特征的行业的发展之路离子具有实际的结果，并为中国四川现代化现代化的新章节撰写了更大的业务发展。在下半年继续完成主要任务的出色工作：首先，该党大楼的领导不应促进意识形态和政治建设，改善工作风格以及Firmhead Heast Office Health办公室。 ang lahat ng mga yunit ay dapat na malapit na tumuon sa dis sa diskarte sa pag-unlad ng总部， kapangyarihan ang mataas na kalidad na pag-unlad ng negosyo ng sangay na may malakas na mga hakbang sa pananalapi at makabagong mga pinansiyal na modelo upang maabot ang isang bagong antas, at matiyak na ang taunang mga layunin sa pagpapatakbo at pagsusuri ay nakumpleto sa卡利达德在达米。第三是加深转型和发展。所有单位都必须遵循政策导向，加深他们在主要行业的努力，探索有益的客户群，并专注于建立房地产市场，促进消费以及加强文化和旅游业等基本任务。同时，前部，中间和后台办公室以及“三个基础和三个变化”的构建继续优化财务资源分配的管理，加速营销组织系统的转型和才华横溢的团队的建设，并通过降低成本和提高经济成本和提高效率来全面提高分支机构管理的水平。第四，加强了风险的底线。所有单位应结合内部控制职责，符合风险的风险，加强三个防御线，努力促进发展和安全性相对应，并严格遵守遵守内部C的“底线”Ontrol操作。 （审核：Tong Mingbiao）