管理质量领域的“内部”竞赛

中国经济网络保留的所有权利 中国经济网络新媒体矩阵 在线音频 - 视觉节目许可证（0107190）（北京ICP040090） 销售有线电视产品不符合国家标准，使用工厂名称销售肥料，以及对检查和非法更改产品的结论的纹理产品...最近，国家监管国家管理局暴露了许多常见的“销售中”销售的常见案例，以严格实施其质量和安全的基本责任，并积极地创造安全的安全消费。这些常见案例的共同特征是获得短期市场的共享和收入，减少成本的投资，并以低质量甚至较低的产品来破坏对市场竞争的顺序。忽略该品牌的“数量”价格，数量“数量”成本的竞争恶习，而忽略了没有下限的规则会导致产品质量的总体下降，直接影响消费者Rights。这些公司带来的不良竞争将直接挤压居住空间和诚实的运营商，我限制了韧带空间的整体空间以及诚实的运营商，行业，并阻碍了行业的创新发展。企业甚至整个行业，但也削弱了行业发展的健康生态。导致质量领域“席位”竞争的因素是多方面的。供求的不平衡结构是，现有企业需要在有限的市场空间中竞争才能生存；一些企业正在关注即时利益，无力改变和差异 - 竞争意识，习惯于争夺成本，抵抗价格战争，甚至有意造成伪造和销售伪造者，而忽略了法律的底线；某些领域的法规和机制系统尚未完成，这为某些企业提供了利用的机会。这种情况“损失更多”不会停止，并且很容易成为恶性循环。我们应该加强市场进入市场，从供应方面努力，提高市场入境门槛，并避免低质量的竞争。我们还应该指导企业增强技术研发，提高产品质量，优化服务体验等，以真正提高其竞争力。提高市场竞争机制不是一段时间。破解质量领域的“内部”竞赛需要共同努力和毅力。 （本文的来源：带有 - 经济集的太阳 - 萨莱斯：刘li）